Was 2004 mit einer klaren Vision begann, wird heute mit neuer Energie und strategischem Weitblick fortgeführt: Die Nachfolge in dem etablierten Transport- und Speditionsunternehmen TSU Bode GmbH (TSU) ist erfolgreich vollzogen. Gründer Jens Bode, der das Unternehmen vor über 20 Jahren ins Leben rief und damit den Grundstein für das Logistikunternehmen legte, hat die Verantwortung schrittweise an ein eingespieltes Führungsteam übergeben, das das Unternehmen bereits seit vielen Jahren kennt.
Bereits seit 2011 ist Andreas Heitmann Teil des Unternehmens und hat früh Verantwortung übernommen. Gemeinsam mit Anja Schimborski, seit 2017 bei der TSU, wurden schon im Vorfeld der offiziellen Übergabe zentrale Aufgaben verantwortet. Nach 2019 zog sich Herr Bode zunehmend aus dem operativen Geschäft zurück und übergab wichtige Aufgaben. „Für unsere Kundinnen und Kunden bedeutete das vor allem eines: Kontinuität. Sie konnten sich weiterhin auf unsere Leistungen verlassen und darauf vertrauen, dass alle Prozesse zuverlässig und sicher liefen“
Im April 2022 begann offiziell die Nachfolgeplanung. Doch schnell wurde klar: Eine Unternehmensnachfolge in der Transport- und Speditionsbranche ist komplex. Themen wie steuerliche Fragen, sowie die finanzielle und rechtliche Strukturierung verlangten Zeit und Sorgfalt.
Insgesamt erstreckte sich der Nachfolgeprozess über rund drei Jahre. Begleitet von erfahrenen Partnern und Institutionen, darunter die OstseeSparkasse Rostock (OSPA), Bürgschaftsbank Mecklenburg-Vorpommern (BMV), die Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Mecklenburg-Vorpommern (MBG MV), sowie externen Beratern, wurde der Übergabeprozess sorgfältig strukturiert und umgesetzt.
„Im Rahmen der Nachfolge lag unser Fokus auf einer tragfähigen Lösung, die wir mit einer Bürgschaft unterstützen konnten“, erklärt Daniel Schulze, Kundenbetreuer bei der BMV. Kathleen Meerkatz, Firmenkundenberaterin bei der OSPA fügt hinzu: „Das Zusammenwirken kompetenter und verlässlicher Partner ist der Grundstein für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe, um sowohl die Interessen der Nachfolger als auch der Übergebenden zu berücksichtigen. Die Kombination der beiden Nachfolger als Team mit Willensstärke, Zielstrebigkeit und hohem fachlichem Know-how war eine entscheidende Komponente für die erfolgreiche Umsetzung dieser Unternehmensübergabe.“
Im September 2025 wurde die Nachfolge schließlich offiziell bekannt gegeben. Die Resonanz war durchweg positiv: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sowie Kundinnen und Kunden begrüßten den neuen Abschnitt und unterstützten ihn aktiv.
Jens Körtge, Investment Analyst bei der MBG MV erklärt: „Eine Nachfolge aus dem eigenen Unternehmen bewahrt Kultur sowie Kompetenz und sichert Wissen und Vertrauen.“
Heute ist das Unternehmen als spezialisierter Lebensmittelspediteur unter anderem für große Handelsketten wie beispielsweise Kaufland im Einsatz. Geliefert wird rund um die Uhr, auch an Wochenenden und Feiertagen. „Genau dann, wenn das Aufkommen am höchsten ist“, berichtet Herr Heitmann. Der Fuhrpark besteht aus modernen 40-Tonnern, ausgestattet mit digitalen Systemen und höchsten Anforderungen an Technik.
Aktuell sind 68 Fahrerinnen und Fahrer für das Unternehmen im Einsatz. Unterschiedliche Arbeitszeitmodelle sorgen dafür, dass Arbeit gut planbar bleibt, zum Beispiel Zwei Wochen unterwegs, eine Woche zu Hause. „Besonders stolz sind wir auf langjährige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, darunter ein echtes „Urgestein“. Ein 67-jähriger Fahrer, der kürzlich noch einen neuen LKW übernommen hat“, erzählt Frau Schimborski.
Um dem Fachkräftemangel aktiv zu begegnen, stellt sich das Unternehmen zukunftsorientiert auf: Ab diesem Jahr ist der Einsatz von indischem Fahrpersonal geplant. In Zusammenarbeit mit einer spezialisierten Personalagentur werden die Fahrerinnen und Fahrer umfassend ausgebildet und bei den Themen Sprache, Wohnen und Integration von TSU begleitet. Schimborski und Heitmann investieren bewusst in diesen Prozess, um Personal nachhaltig zu gewinnen und langfristig zu binden.
Die neuen Verantwortlichen stehen nicht nur organisatorisch, sondern auch operativ für das Unternehmen ein und sitzen bei Bedarf selbst hinter dem Steuer. Viele Ideen für die Zukunft sind bereits entwickelt und die nächsten Schritte klar definiert. Die Nachfolge zeigt, wie wichtig es ist, frühzeitig zu planen, auf starke Partner zu setzen und sich klar zum Team sowie zu den Kundinnen und Kunden zu bekennen. Die TSU beweist, dass der Generationswechsel auch in einer herausfordernden Zeit und Branche, wie der Logistik, erfolgreich gelingt.
TSU Bode GmbH
Nebelring 6
18246 Bützow
Deutschland